Açık Eğitim Programı

Etkin Kriz Yönetimi

Krizden fırsat yaratan liderliğin temel çerçevesi

Süre

1 gün · 6 saat (yüz yüze)

Format

Yüz yüze · Simülasyon ağırlıklı

Hedef Kitle

C-Level yöneticiler; kriz ekiplerinde rol alan üst düzey liderler ve kurumsal sözcüler.

🎯Eğitimin Amacı

Kriz durumlarında C-Level liderlerin hızlı, tutarlı ve itibarı koruyan kararlar alabilmesini sağlamak. Kriz öncesi hazırlık, kriz anı yönetimi ve kriz sonrası toparlanma döngüsünü bütüncül olarak ele almak.

🔑Neden Önemli?

•Krizler kaçınılmazdır; liderin müdahale kalitesi şirketin itibarını belirler.
•Yanlış iletişim birkaç saat içinde yılların güvenini zedeler.
•Hazırlıklı olan organizasyonlar krizden güçlenerek çıkar.

🛠Deneyimin Yöntemi

•Gerçek kriz vaka analizleri
•Kurumsal kriz simülasyonu (senaryo, rol dağılımı, süreli karar)
•Medya ve paydaş iletişim egzersizleri
•Kriz sonrası toparlanma ve öğrenme atölyesi

📘Deneyimin İçeriği

Krizin anatomisi ve erken uyarı sinyalleri
Kriz ekibi kurulumu ve rol dağılımı
Karar ve iletişim çerçevesi (mesaj, kanal, zamanlama)
Paydaş ve medya yönetimi
Kriz sonrası kurumsal iyileşme ve öğrenme

🚀Kazanımlar

Kriz öncesi hazırlık playbook’u oluşturma
Kriz anında tutarlı mesaj ve karar verme
İtibar ve paydaş güveninin korunması
Kriz sonrası kurumsal dayanıklılığı güçlendirme

❓ Neden Katılmalısın?

Krizde alınan her saat kritik. Bu program, hazırlıklı bir üst yönetim için uygulanabilir bir çerçeve sunar.

👤Eğitmenler

Gül Aktaş Kuş

Senior Instructor · Executive Advisor

Dijital dönüşüm, akıllı üretim ve strateji mimarisi alanlarında uzman; C-Level liderlere yönelik yüksek dokunuşlu gelişim programlarının başlıca eğitmeni.