Açık Eğitim Programı

Leader of Leaders

Belirsizlik ve karmaşa ortamında çevik, ilham veren liderlik

Süre

3 ana modül · toplam 6 gün (her modül 2 gün) · Aylık takip görevleri

Format

Yüz yüze · Deneyim atölyesi

Hedef Kitle

C-Level yöneticiler; ekip liderleri; yetenek havuzunda bulunan yönetici adayları; stratejik karar süreçlerinde sorumluluk alan profesyoneller.

🎯Eğitimin Amacı

Belirsizlik ve karmaşa ortamında hızlı ve çevik stratejiler geliştirebilmek. Katılımcıların liderlik becerilerini "Yapar" seviyesine taşıyarak bireysel gelişim hedeflerini kurumun ticari beklentileriyle uyumlu hale getirmek. Yüksek performanslı ekipler kurmak, adanmışlık yaratmak ve ilham veren liderlik sergilemek.

🔑Neden Önemli?

•Belirsizliğin getirdiği kaygıyı fırsata ve heyecana dönüştürmeyi sağlar.
•Takımdaşlık kültürünü güçlendirir, iş sonuçlarına doğrudan katkı verir.
•Liderin kendisini, ekibini ve işini çevik ve stratejik biçimde yönetebilmesini mümkün kılar.

🛠Deneyimin Yöntemi

•Peer-to-peer öğrenme ve koçluk seansları
•Gerçek liderlik vakaları üzerinden atölye çalışmaları
•Modül sonrası aylık takip görevleri ile gelişimin kalıcı kılınması

📚Modüller

1Yüksek performanslı çeviklik

2Stratejik çeviklik

3Enerji katan liderlik

📘Deneyimin İçeriği

Yüksek performanslı çeviklik: takım dinamikleri, hız-performans dengesi
Stratejik çeviklik: kısa vadeli aksiyonlarla uzun vadeli sonuçları dengeleme
Enerji katan liderlik: duygusal zeka, stres yönetimi, sürdürülebilir liderlik

🚀Kazanımlar

Yüksek performanslı çevik takımlar kurma ve yönetme becerisi
Stratejik çeviklik: kısa vadeli aksiyonlarla uzun vadeli sonuçları dengeleme
Kendi liderliğini güçlendirme: duygusal zeka, stres yönetimi, denge ve sürdürülebilir liderlik
Paydaşları etkileyebilme ve ilham veren liderlik rol modeli olma

❓ Neden Katılmalısın?

Değişken ve belirsiz iş dünyasında çevik ve dayanıklı liderlik geliştirmek; kendini, ekibini ve organizasyonu daha ileriye taşıyacak uygulamalı yöntemler kazanmak; hem kişisel hem de kurumsal düzeyde kalıcı ve ölçülebilir bir dönüşüm yaratmak için.

👤Eğitmenler

Dr. Çağlayan Aktaş

İK Danışmanı · Eğitmen · Koç

Anadolu Denizcilik Meslek Lisesi’nden mezuniyetinin ardından İstanbul Tıp Fakültesi’ni tamamladı. 1996–2000 yıllarında Viyana Tıp Fakültesi’nde çalıştıktan sonra İstanbul’a döndü. 2003–2013 arasında Novartis’te Eğitim Müdürlüğü ve Eğitim Grup Müdürlüğü, 2013–2015 arasında Digiturk’te İK Organizasyonel Gelişim Müdürü olarak görev yaptı. Psikoloji yüksek lisansı; Psikoterapi, Seks Terapisi, Koçluk ve Psikodrama Grup Koçluğu eğitimlerini tamamladı. Liderlik, Yönetim Becerileri, Koçluk, Değişim Psikolojisi konularında yurt içi ve yurt dışında eğitimler vermekte; Türkiye ve çeşitli ülkelerde 160’tan fazla şirketin üst yönetimine liderlik programları sunmaktadır. TEGEP kurucu yönetim kurulu üyesi, 4 dönem PERYÖN Yönetim Kurulu üyesi.

Diğer Programlarımız

Akademimizdeki diğer açık eğitimleri keşfedin.

Decode Your Enterprise DNA

Yapay zekâ çağında liderlik ve iş modeli dönüşümü · Janux Yaklaşımı

İncele

Finansın Psikolojisi

Stratejik finansal kararların ardındaki bilişsel önyargıları yönetmek

İncele

Nakit Akış Yönetiminde C-Level’ın Rolü

Nakit yönetimi; CFO’dan öte, tüm üst yönetimin ortak gündemi

İncele